银钻国际

    <li id="mmeom"><option id="mmeom"></option></li>
  • 咨詢熱線:

    0791-88328010

    您當前的位置:首頁 > 新聞中心 > 公司新聞
    中檢大講堂∣以文凝心 以文輔政 以文聚力 以文促效
    發布時間:2020-04-26 來源:
    分享到:

    為更好地推進企業文化建設,深入理解、認真踐行核心文化理念,2020年4月22日,中檢集團公司黨委組織舉辦2020年度第一次中檢大講堂暨集團公司黨委理論學習中心組學習(擴大)會議。企業文化建設專家華銳作了企業文化建設專題講座。中檢集團總裁、副書記李忠榜主持并作總結講話,集團領導陸梅、余師孟、王虹、李杰、孔祥月、李維政出席。

    華銳以《篤誠至中 檢定天下——中檢集團新時代企業文化建設方略》為題,圍繞集團企業文化核心理念,從6個方面(總體思路、基本定位、核心要義、特征、建設方法、及其文化落地)進行了講解。華銳老師的講座既有理論高度,又深入淺出,易于理解認識和操作實踐,對于集團全面理解企業文化內涵外延、深入推進企業文化建設、踐行企業文化核心理念,發揮好企業文化重要作用都具有很強的啟發和指導作用。

    李忠榜總結講話時代表集團黨委對企業文化建設進行了再強調、再動員、再部署,要求扎實推進企業文化建設,認真宣貫踐行中檢核心理念。一要以文凝心。企業文化是企業之魂,是企業持續健康發展、做強做優做大的精神支柱和動力源泉。集團上下都要充分認識企業文化建設的必要性和重要性,要做基業長青的百年老店,必須要有文化做支撐。站在新的歷史起點,中檢集團作為一級中央企業中唯一一家綜合性檢驗檢測認證機構,全體中檢人必須深入思考和積極踐行新時代中檢文化。要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,堅持“黨的領導、把準方向,服務中心、務求實效,以人為本、全員參與,統分結合、突出特色,注重傳承、守正創新”五大原則,努力建設體現時代精神、具有文化底蘊、凸顯行業企業特點的“中檢文化”,不斷增強集團的“軟實力”,不斷激發內生動力,增強干部員工的使命感、歸屬感、責任感、榮譽感和成就感,為促進集團建設最具公信力的世界一流檢驗檢測認證集團提供動力和支撐。

    二要以文輔政。文化管理是現代企業成本最低、成效最高的管理手段。各級領導班子擔負企業文化建設工作的主體責任,是企業文化建設的組織者、推動者、引領者,也是帶頭踐行者。各單位“一把手”是本單位文化建設的第一責任人,班子其他成員要認真履責,對所分管部門和條線的文化建設加強指導和管理。集團各二級單位要明確企業文化歸口職能部門,合理配置企業文化建設工作必要的財力物力資源。各單位各部門要把文化建設工作擺上重要議事日程,積極推動文化建設同業務經營融為一體,相互促進。

    三要以文聚力。下上齊心,共同踐行,發揮好文化塑人、鑄魂、聚力、載道的獨特功能。集團企業文化主管部門要發揮好牽頭作用,推動文化工作落實落地,指導、組織、協調、監督專項文化建設的開展和實施;各職能部門負責專項文化建設,要切實將企業文化理念嵌入到日常經營管理和各項制度、工作流程之中,逐步提煉出職能線上的文化理念。全集團上下要加強工作的統籌協調、密切配合,形成合力,共同推進企業文化建設。目前《中國檢驗認證集團企業文化建設實施方案》以及《2020中國檢驗認證集團企業文化建設年活動計劃》也已現印發?!秾嵤┓桨浮肥且粋€三年行動綱要,也可以是說三年規劃,包括指導思想、工作目標、基本原則、主要任務、措施步驟和工作保障?!?020企業文化建設年活動計劃》明確了企業文化年度任務、牽頭責任部門和落實時間等。請各單位各部門深入學習,對號入座,制定切實可行的方案和措施,全面貫徹落實。

    四要以文促效。文化建設也要強化激勵機制,對在文化建設工作中表現突出的機構和員工表彰獎勵,激勵員工積極踐行集團核心理念,形成全員參與文化建設的工作局面。要將先進的中檢文化,打造成為中檢集團深化改革發展、建設高素質員工隊伍、提高經營管理水平的重要抓手和戰略舉措。

    李忠榜還傳達了中央企業一季度經濟運行情況通報暨2020年度經營業績責任書簽訂視頻會議精神。他指出,從中央到國資委對當前形勢的判斷和決策部署,到集團第一季度經營情況來看,今年不確定性非常大,各種因素疊加,面臨的困難和挑戰前所未有。4月20日,集團召開黨委會,專門學習貫徹和研究落實中央政治局會議精神、國資委會議精神。集團一方面必須加強形勢研判,強化預測預警,及時制定應對方案,進一步研究出臺落地細化措施。另一方面也必須堅定信心、迎難而上,保持集團今年業績平穩。

    李忠榜要求,集團上下都要堅決貫徹落實黨中央、國務院和國資委決策部署,按照集團年度工作會議確定的工作思路和“六個堅定不移”的工作部署,保持戰略定力,堅定信心決心,在守住疫情防控底線的前提下,做好四項工作:一是穩產增收,降本節支;二是化危為機,平穩過渡;三是雙向發力,跑步前進;四是優化管理,確保安全。全體干部員工要想方設法拓市場,敢于擔當善作為,以“咬定青山不放松”的韌勁、“不破樓蘭終不還”的拼勁,甩開膀子真抓實干,一個問題一個問題去解決,一項工作一項工作去推進,全力以赴最大程度實現全年目標任務。

    大講堂采用“現場+視頻+直播”形式,分會場設在檢驗公司、認證中心、測試公司和國內公司、境外公司視頻會議室,參加人員有境外公司主要負責人;檢驗公司、認證中心、測試公司、集團各國內公司中層(含)以上干部及員工代表。

    我司中層以上干部及員工代表在分會場參加會議。同時,其他員工通過PC端或手機收聽收看了講座。

    推薦閱讀:
    上一篇:我司學習傳達貫徹集團2020年黨風廉政建設工作會議精神
    下一篇:暫無
    银钻国际